İş modelinizi mükemmelleştirin
- Ekibiniz ile birlikte çalışma
- İş modelinizi, ardından orta ve uzun vade stratejilerinizi belirleme
- Her bir servis için çözüm adımlarını detayları ile modelleme
BT maliyetlerinizi azaltın, görülmeyen risklerinizden kurtulun
Kurumsal Mimari Yaklaşımı
Kurumların BT vizyonlarını belirlemek, yol haritası çıkarmak, mevcut durumlarını iyileştirmek, yaptıkları ve yapacakları yatırımların tasarımlarını, planlamasını yapmak, asıl ihtiyacı olan bütünleşmeyi sağlamak ve yaptıkları yatırımlardan maksimum faydayı sağlayabilmek adına teknoloji / marka bağımsız hizmet.
Bu değerler gerçekleştirilen projelerin müşterilerimiz tarafından ölçeklenmesi sonucunda tespit edilmiştir ! Son 10 yılda gerçekleştirilen projelerin kazanımlarına dair kısa bir örnek teşkil etmesi açısından, yalnızca TürkTelekom "Saha İş Gücü Yönetimi Projesinin" devreye alınması ile; Yılda 3 tona yakın kağıt, 6000 araçta %10 yakıt, yılda 587000 saat zamandan tasarruf şeklinde özetlenebilir.
Çalışma sonunda;
- Detaylı teknik rapor
- Yönetici özeti
- Proje savunması
- Proje planları ve isteğe bağlı olarak ROI çıktısı hazırlanıp, gizlilik esaslarına riayet edilerek ilgilileri ile paylaşılmalıdır.
Kurumsal Mimari çalıştayı soyut rapor yazmak değildir!
Somut çıktısı; Kurumun / firmanın / patronun bütçesini korumak, kaliteden ödün vermeksizin gereksiz harcamaları önlemek, bazı iş modellerinde yatırımlardan para kazanmaktır. Bu hep böyle oldu 😊
Kurumsal Mimari ile
Yaptığınız ya da yapacağınız yatırımların karşılığını alacaksınız
- Kurumunuzun BT vizyonlarını belirlemek, yol haritası çıkarmak
- Mevcut durumunuzu iyileştirmek
- Yaptığınız ve yapacağınız yatırımların tasarımlarını, planlamasını yapmak
- Asıl ihtiyacınız olan bütünleşmeyi sağlamak
- yaptığınız yatırımlardan maksimum faydayı sağlayabilmek adına teknoloji / marka bağımsız çalışmak mümkün !
Bağımsız çalışma modeli maksimum 30 iş günü sonunda raporlama
- BT maliyetlerinde tasarruf
- Yüksek güvenlik
- Mevcut yapıya, uygulama ve servislere uygun
- Ölçeklenmiş
- Sürdürülebilir
- Gerçekçi tasarım ve modelleme çalışması
- Herhangi bir oluşumdan ve markadan bağımsız
- 3 ncü göz çalışma ile maksimum 30 günün sonunda raporlama
Ağ, güvenlik, sistem altyapınızı iyileştirmek yeterli mi?
İyileştirme hedefi ile 10 günde yazılım ve iş uygulamalarınızı nasıl analiz edersiniz?
Operasyonunuzun göbeğinde bulunan yazılımlarınızın size ne kazandırdığını, sizden aldığını, kayıplarını, kazançlarını, kabiliyetlerini ölçtünüz mü? Daha az maliyetle, daha az eforla ve daha kısa sürede daha çok kazanma ihtimaliniz var mı?
Aşağıdaki sorular size yöneltilmiş ise cevaplarını Kurumsal Mimari ile bulabilirsiniz
· Neden uygulamaların mevcut kabiliyetleri ile yetiniyoruz?
· Operasyonum için yeterli mi?
· Daha iyi olabilir mi?
· Güvenli mi?
· Sizce özel yazılımlarınız, uygulamalarınız analiz edilmeli mi?
· Böyle kalsın demek, kabullenmek öğrenilmiş çaresizlik mi? Yoksa farkında mı değiliz?
· Yalnızca ağınıza güvenliğinize, sistem altyapınıza bakmak yeterli mi?